2月24日，
長(zhǎng)春金控集團(tuán)召開(kāi)黨委（擴(kuò)大）會(huì)議，深刻領(lǐng)會(huì)、全面貫徹習(xí)近平總書(shū)記在聽(tīng)取吉林省委和省政府工作匯報(bào)時(shí)的重要講話(huà)精神，以改革創(chuàng)新思維研究部署集團(tuán)2025年重點(diǎn)工作，全力推動(dòng)集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展迅速打開(kāi)新局面。集團(tuán)黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)高文濤主持會(huì)議，集團(tuán)班子成員、集團(tuán)中層以上干部參加會(huì)議。
會(huì)議傳達(dá)學(xué)習(xí)吉林省及長(zhǎng)春市貫徹落實(shí)習(xí)近平總書(shū)記在聽(tīng)取吉林省委和省政府工作匯報(bào)時(shí)的重要講話(huà)精神相關(guān)工作部署。一段時(shí)間以來(lái)，
長(zhǎng)春金控集團(tuán)掀起了學(xué)習(xí)總書(shū)記重要講話(huà)的熱潮。集團(tuán)召開(kāi)黨委會(huì)，以第一議題和理論中心組學(xué)習(xí)的方式傳達(dá)學(xué)習(xí)，集團(tuán)五個(gè)支部組織全體黨員進(jìn)行了集中學(xué)習(xí)，結(jié)合業(yè)務(wù)進(jìn)行了貫徹落實(shí)。高文濤同志在會(huì)上指出，習(xí)近平總書(shū)記在聽(tīng)取吉林省委和省政府工作匯報(bào)時(shí)的重要講話(huà)精神，為金控集團(tuán)指明了前進(jìn)方向，提供了根本遵循，必須持續(xù)深入學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)總書(shū)記重要講話(huà)精神，緊密結(jié)合集團(tuán)工作實(shí)際，切實(shí)將學(xué)習(xí)成果轉(zhuǎn)化為推動(dòng)集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展的內(nèi)生壓力、創(chuàng)新能力和強(qiáng)大動(dòng)力。
瞄準(zhǔn)難點(diǎn)痛點(diǎn)問(wèn)題設(shè)置改革議題、生成改革方案，會(huì)上，集團(tuán)班子成員苑吉林、南哲、段巖松、宮長(zhǎng)英、趙斌、張馳、邵生輝分別介紹了2025年分管領(lǐng)域重點(diǎn)工作的改革創(chuàng)新思路謀劃與實(shí)施路徑。
高文濤同志在會(huì)上提出，當(dāng)前及今后一段時(shí)期，集團(tuán)要持續(xù)發(fā)力，主攻金融多元業(yè)務(wù)鏈條式發(fā)展、矩陣式布局，創(chuàng)新實(shí)干，全力做好以下工作。要聚焦黨的建設(shè)，推動(dòng)黨建融合開(kāi)新局。堅(jiān)持嚴(yán)字當(dāng)頭、形成“頭雁效應(yīng)”，把黨的領(lǐng)導(dǎo)落實(shí)到統(tǒng)籌推進(jìn)金控集團(tuán)總體戰(zhàn)略布局之中，以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展。要聚焦改革創(chuàng)新，推動(dòng)成果轉(zhuǎn)化創(chuàng)佳績(jī)。在推動(dòng)國(guó)有金融資本改革上實(shí)現(xiàn)新突破，全力推進(jìn)重點(diǎn)領(lǐng)域拓局，優(yōu)化金融產(chǎn)業(yè)布局，助力譜寫(xiě)科技創(chuàng)新與產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新深度融合大文章，提高服務(wù)實(shí)體經(jīng)濟(jì)和民營(yíng)企業(yè)的質(zhì)效。要聚焦產(chǎn)業(yè)發(fā)展，推動(dòng)業(yè)務(wù)升級(jí)穩(wěn)增長(zhǎng)。服務(wù)加快產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級(jí)的大局、創(chuàng)新實(shí)干，做強(qiáng)投資業(yè)務(wù)，推進(jìn)科技大市場(chǎng)產(chǎn)生明顯整合效應(yīng)，推動(dòng)供應(yīng)鏈金融平臺(tái)項(xiàng)目和碳普惠項(xiàng)目建設(shè)，助推形成綠色低碳發(fā)展“長(zhǎng)春模式”。要聚焦企業(yè)文化，推動(dòng)凝心鑄魂聚合力。深化價(jià)值理念體系建設(shè)，開(kāi)展豐富多樣的員工培訓(xùn)，推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展提供強(qiáng)大精神動(dòng)力，助力集團(tuán)在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中穩(wěn)健前行。要聚焦自身建設(shè)，強(qiáng)化作風(fēng)紀(jì)律和執(zhí)行力。牢牢堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向，強(qiáng)化責(zé)任履職擔(dān)當(dāng)，樹(shù)立正確政績(jī)觀，放眼全國(guó)尋標(biāo)對(duì)標(biāo)，科學(xué)制定任務(wù)體系，形成“馬上就辦、辦就辦好”的執(zhí)行力特色，激勵(lì)全體員工積極為集團(tuán)改革創(chuàng)新貢獻(xiàn)智慧與力量。要聚焦企業(yè)管理，推動(dòng)提質(zhì)增效促發(fā)展。以創(chuàng)新促變革，高標(biāo)準(zhǔn)謀劃“十五五”規(guī)劃，深化推進(jìn)精細(xì)化管理，系統(tǒng)提升集團(tuán)投資運(yùn)營(yíng)能力，共同開(kāi)辟金控集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展新征程。
